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title: Frases y Consejos de Estrategia de Marketing & Crecimiento
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# Frases de Estrategia de Marketing & Crecimiento

En este blog encontrarás frases y consejos francos y honestos sobre Estrategia de Marketing & Crecimiento que cuentan lo que vivimos día a día acompañando la práctica y ejecución de diferentes Estrategias de Marketing & Crecimiento en empresas del familiares y familias empresarias del sector industrial, comercial, agroindustrial y de servicios.

     Una **segmentación entonces debe plantearse desde los comportamientos, mindsets y circunstancias del cliente**. Esto también implica que no es acerca de forzar individuos a categorías fijas, sino que **reconoce que todos como clientes nos comportamos de acuerdo a distintas circunstancias**.

Por ejemplo, Pedro es cliente tanto de Häagen-Dazs como de Bon Ice, la primera cuando comparte un gusto con su hijo y la segunda cuando está muerto del calor en la fila para entrar al Estadio Metropolitano cuando juega la selección Colombia. A Bon Ice pensar en Alejandro no la lleva a nada, pensar en la fila del Metropolitano, en cambio, sí.

- Una segmentación no tiene que explicar a todos los clientes a los que les vendemos, tiene que explicar **cuáles son esos clientes en los que si no ganamos no hay negocio**.
- Las áreas de mercadeo deben entenderse como g**uardianes de ese círculo virtuoso de recordación, hábitos, memes y asociaciones mentales de la marca**.
- Una **segmentación no debe contestar la pregunta de a quién le vamos a vender; debe responder es para quién nos vamos a organizar**.
- Una **segmentación es productiva, en tanto ayude a la organización a mantenerse en la zona de ventaja y a descubrir nuevo valor**.
- Este es el comienzo de una nueva era en el mundo del mercadeo: 
    - Mutando de “ser la voz del consumidor en la organización” y que tenían una vocación sobre todo externa, a una en la que tendrán que ser ahora sí **más estratégicos**, siendo más bien los garantes de la orientación al mercado, integrando la visión del modelo VMDC a través de la organización
- Las empresas familiares ganadoras no ganan por carisma, suerte o por la genialidad de un fundador, sino porque construyen culturas coherentes, organizaciones robustas y una ideología central que las trasciende y deja un legado en el tiempo. Alejandro Salazar Justi

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