Las industrias tradicionales japonesas y del mundo tienen serias dificultades para encontrar relevos generacionales o sucesores. Cuando se jubilan no saben qué hacer. Los gobiernos en su esfuerzo por salvaguardarlas crean ecosistemas que les permitan conectar con compradores. La inteligencia artificial y la tecnología nos permite salvaguardar las habilidades y el conocimiento tradicional, pero primero tenemos que convencerlos de ceder, para que se dediquen a disfrutar.
Cada vez más pequeñas y medianas empresas familiares tradicionales de Japón y del mundo, cierran sus operaciones porque no hay quien se encargue de continuar. Sus hijos, primos, familiares y personas cercanas están fuera del país, ya tienen un trabajo estable, no les interesa o simplemente no se entienden con sus padres. Si la tendencia continua vamos a perder millones de empleos.
La situación es particularmente grave para las industrias tradicionales que dependen de elementos hechos artesanalmente que funcionan gracias a la experiencia de larga data (Cerámicas especiales, productos artesanales tradicionales
🧩 Causas Principales
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Demografía Desfavorable: El envejecimiento de la población y la baja tasa de natalidad reducen el número de posibles sucesores.
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Migración Urbana: La concentración de la población en áreas urbanas deja a las regiones rurales sin relevo generacional.
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Cambio en las Preferencias del Consumidor: La demanda de productos tradicionales ha disminuido, afectando la viabilidad de estos negocios.
- Desinterés por continuar con la empresa familiar: El desinterés por continuar con los negocios familiares es común, la falta de conversación y la imposición suelen generar aún más desinterés. Además de la ausencia de una cultura empresarial orientada al relevo y a trascender a una familia empresaria, con roles y claridad.
- Falta de adaptación digital: No adaptar la empresa a un mundo cada vez más digital y experiencial, hará que las nuevas generaciones pierdan aún más el interés.
- La informalidad impide la transición.
Cuando las empresas familiares de sectores tradicionales cierran, se llevan consigo habilidades y conocimientos invaluables, activos muy difíciles de recuperar. Para darle solución a este problema, el gobierno de Japón y de otros países implementa iniciativas de conexión con posibles compradores, marketing para generar turismo receptivo y expansión a mercados internacionales y el uso de tecnología e Inteligencia Artificial para documentar conocimiento.
1. Comunidades
Conectar dueños de empresas familiares con individuos, familias empresarias, organizaciones o empresas interesadas en adquirir el conocimiento y la propiedad, por medio de sitios web, ruedas de negocios, financiación de proyectos, entre otros. En el caso de Colombia:
- Cámaras de comercio.
- Ministerio de comercio, industria y turismo.
- ProColombia.
- Legacy of Ownership LSO.
- KRECER - Comunidad de empresas familiares y familias empresarias.
- Entre otras.
Estas entidades gubernamentales y privadas ofrecen financiación, cursos, asesorías, consultorías, ruedas de negocio, programas de fortalecimiento y conexión directa con posibles interesados.
2. Marketing, turismo receptivo y expansión a mercados internacionales
Estrategias de marketing y branding que se enfocan en atraer a turistas y consumidores extranjeros, resaltando el valor cultural de los productos y regiones tradicionales. Mostrando la esencia de manera natural y explícita.
En Colombia vale la pena recalcar la labor de algunos influenciadores en redes sociales como: El chico de la ruana y muchos más.
3. Tecnología e Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial nos permite documentar las valiosas habilidades y conocimientos desarrollados a lo largo de generaciones. Habilidades y conocimiento que tradicionalmente son transmitidos mediante mentorías directas.
Podemos realizar entrevistas exhaustivas para documentar procesos de pensamiento durante la producción. Para posteriormente entrenar la IA y mapear cómo se debe evaluar la calidad y el trabajo necesario en cada proceso. Al convertir este conocimiento explícito en conocimiento tácito o datos estructurados, ayudamos a salvaguardar las ventajas de las empresas.
Recuerda un plan, te dice qué hacer. Una estrategia te muestra cómo ganar. Y si no sabes cómo vas a ganar… lo más probable es que no logres pasar tu legado a la siguiente generación y se genere una disputa.
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