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title: 8 consejos para enfrentar la adaptación digital en empresas familiares
description: 8 consejos para enfrentar la adaptación digital en empresas familiares. Consejos de un grupo de profesionales que ayudan a crecer empresas familiares.
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[Consejos francos y honestos sobre la práctica de estrategias de marketing y crecimiento](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing)

# [8 consejos para enfrentar la adaptación digital en empresas familiares](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing/8-consejos-para-enfrentar-la-transformación-digital-en-un-empresa-familiar)

 Escrito por [Sebastián Quintana Tamayo](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing/author/sebastian-quintana-tamayo) | Jan 28, 2022, 5:00:00 AM

Día a día ayudamos empresas familiares de diferentes sectores y tamaños en el desarrollo de sus estrategias de adaptación digital. Y nos hemos dado cuenta de ocho factores que hacen que la adaptación digital se detenga o no fluya de manera acertada. Lo que hace que nos preguntemos si realmente están preparadas estas compañías para abrazar el cambio y mantener su legado familiar. 

## Todo inicia con los propietarios.

Los propietarios (Todas las siguientes [generaciones](https://blog.estructurando.com/las-generaciones-y-su-impacto-en-el-crecimiento-de-las-empresas-familiares-y-familias-empresarias?hsLang=es) de las compañía primos, hermanos, etc) son los únicos dolientes y si no se apoderan del proceso de adaptación digital será muy difícil  avanzar. Afirmar que todo esta hecho o que todos me conocen es un error, siempre hay espacio para crecer y mejorar.

Muchos propietarios consideran que el proceso de adaptación digital es engorroso, complicado, demorado y costoso. Pero, dicen esto porque no tienen claras las reglas del juego y sin saber aprueban ofertas o propuestas de "Transformación digital" que no son suficientes y no están formuladas estratégicamente. Recuerden que la adaptación digital no es abrir las redes sociales, ni tener sitio web o intranet, ni es un sistema contable, es todo un cambio de mentalidad y de [cultura organizacional](https://blog.estructurando.com/cultura-confianza-y-seguridad-para-promover-la-innovaci%C3%B3n-y-la-transformaci%C3%B3n-digital?hsLang=es).

Cultura organizacional que debe ser liderada por los propietarios ellos deben ser los primeros en mostrar su adaptación al cambio utilizando los sistemas y sobre todo ayudando con ejemplo no importa la edad.

Les recomendamos esta charla de TED ["Por qué los buenos líderes dan seguridad - Simon Sinek"](https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe).

 

## Capacitación, entrenamiento y formación. ¡El juego nunca termina!

Así es el juego nunca

 

1. Plan estratégico-
2. Fomente espacios creativos y de interacción:
3. Constancia, paciencia y perseverancia.
4. No se enrede con la Tecnología.
5. Gire alrededor de su cliente.
6. Rentabilidad en el mediano y largo plazo.

Al final todo se reduce a la capacidad de los líderes de tener buenas conversaciones y de transmitir la capacidad de generar confianza y establecer relaciones gana a gana con los colabores y clientes desde que llegan al sitio web. Estas conexiones deben hacerse de manera rapida y por eso es fundamental tener una estrategia digital clara y enfocada en brindarle la mejor experiencia el cliente. ya que las como hemos venido diciendo las interacciones con el mundo se van a dispara y siempre debemos estar enfocados en empujar hacia el mismo objetivo. 

 

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