--- title: Cambios estructurales para mitigar el Impacto Covid-19 en la industria description: En este artículo daremos a conocer 4 Cambios estructurales para mitigar el Impacto del Covid-19 en la industria. image: https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/mitigar-1.jpg --- Hablemos: [+57 (311) 503-2231](https://api.whatsapp.com/send?phone=573115032231&text=Hola%20Estructurando%20por%20favor%20me%20pueden%20dar%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20el%20paquete%20de%20asesor%C3%ADa%20en%20mercadeo.) o Escríbenos: [sebastian.quintana@estructurando.com](mailto:sebastian.quintana@estructurando.com) [mailto:sebastian.quintana@estructurando.com](mailto:sebastian.quintana@estructurando.com) [Agenda](https://www.estructurando.com/cs/c/?cta_guid=69b0ceef-1b48-4572-b4d5-0321e68ea577&signature=AAH58kEHZHOwkJlaqxDWFnJu_NCatNrIoA&pageId=1&placement_guid=fcecd3f2-079d-43e1-97cb-05b73427b711&click=12f0e936-5942-4dd4-b77a-e0b3b94a8bed&hsutk=&canon=https%3A%2F%2Fwww.estructurando.com%2F7dea362b-3fac-3e00-956a-4952a3d4f474&portal_id=1876125&redirect_url=APefjpGOedpWiReuZ6QOR52qf2FJ5JsYRJorqI5bV7p7uJ_bEpCree-70Ud1ykxJCwvm6OEdWgg3Z35TiQDYSCfZ0xfP6fziCsPFCjHkWYruvj4D1lfoS_Li4m_VCq1zGiO3L4MW4Y9P&hsLang=es-co) [![Estructurando, Estrategias de Marketing & Crecimiento](https://blog.estructurando.com/hubfs/Estrategias%20de%20Marketing%20%26%20Crecimiento.svg "Estructurando, Estrategias de Marketing & Crecimiento")](https://www.estructurando.com/es/?hsLang=es) - 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- - En este artículo daremos a conocer los resultados del reporte [**MONITOR DELOITTE COVID-19 IMPACTO Y ESCENARIOS DE RECUPERACIÓN EN CONSUMO Y DISTRIBUCIÓN**](https://imgcdn.larepublica.co/cms/2020/04/04094109/20200327-CEO-COVID-19-Impacto-econo%CC%81micoCBD-vf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf-1.pdf) del 27 de Marzo de 2020. Reporte que hemos utilizado como referencia para activar la adaptación al cambio en las empresas con las que trabajamos día a día. **La variación en el consumo para la primera y segunda semana después del inicio de la cuarentena son:** - El consumo de comida envasada y preparada / Frescos / Comida congelada / Básicos: aceite, arroz, huevos, conservas, legumbres, leche, pasta, sopas, lácteos… / Agua embotellada **aumento de un 100% a 130%.** - El consumo de desinfectantes / Detergentes / Productos de limpieza / Papel higiénico **aumento un 140% a 150%** - El consumo de cremas hidratantes / Mascarillas / P. Cuidado de la piel / Toallitas / Guantes / Geles / Vitaminas / Para-farmacia / Cuidado personal **aumento un 120% y en algunos casos hasta el 250%** - Videojuegos / Libros / Películas / Productos  para niños (pinturas, plastilinas) **aumento un 70% a 100%** - Material de Oficina (monitores, portátiles, teclados, impresoras) **aumento un 50% a 60%** **Mientras que los consumos que bajara son:** - Ropa / Lujo / Calzado / Accesorios  **85-90%** - Colonias y fragancias / Maquillaje **85-90%** - Materiales de construcción  **75-90%** **![](https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Monitor%20Deloitte-COVID-19Impacto%20y%20Escenarios%20de%20recuperaci%C3%B3n%20en%20Consumo%20y%20Distribuci%C3%B3n%2027%20de%20Marzo%20de%202020-3.png)** **La variación en el consumo para la tercera y cuarta semana después del inicio de la cuarentena son:** - Alcohol Conservas Ingredientes para cocinar **aumentará un 100% a 130%** - Ropa de casa Ropa interior **aumentará un 100% a 130%** - Utensilios de cocina **aumentará un 100% a 130%** - Ropa de deporte / Fitness (pesas, combas) **aumentará un 70% a 100%** **Mientras que los consumos que bajaran son:** - Platos preparados / Comida congelada / Agua embotellada **disminuirá un - 85-90%** - Papel higiénico / Productos de limpieza (lejía) **disminuirá un - 85-90%** - Mascarillas **disminuirá un - 85-90%** **El estudio considera tres escenarios:** - Rápida contención **(V)** - Año perdido **(U)** - Economía de Guerra **(L)** [Ver escenarios](https://imgcdn.larepublica.co/cms/2020/04/04094109/20200327-CEO-COVID-19-Impacto-econo%CC%81micoCBD-vf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf.pdf-1.pdf) Considerando los escenarios podemos concluir que: - **En cuanto a los alimentos y agro industria** se espera en el **corto plazo (V)** con una rápida contención un crecimiento notable del canal online (x2) y proximidad durante el aislamiento ideal para el posicionamiento de marca. En el **mediano plazo (U)** un crecimiento notable del canal online (x2) durante el aislamiento y aceleración de su penetración a partir de Q4 con la base de data generada en el primer periodo. En el **largo plazo (L)** la compra online se consolida durante el aislamiento y gana peso en 2021. - **En cuanto a elementos industriales y de retail** se espera en el **corto plazo** **(V)** un crecimiento en el canal online pero es probable que no se obtenga demanda suficiente como para amortiguar la caída. En el **mediano plazo** **(U)** el canal online consigue canalizar parte de las ventas durante el aislamiento (10%) y acelera su penetración post-crisis con la base de datos generada en el primer periodo. En el largo plazo **(L)** la compra online se consolida durante el aislamiento y gana peso en 2021. **A continuación la perspectiva de recuperación por sectores:** ![](https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Impacto%20del%20coronavirus%20y%20de%20la%20cuarentena%20en%20el%20consumo%20DELOITE.jpg) Según el cuadro anterior el sector de alimentos vera un incremento en el acopio y la ventas por internet al inicio, empezara su estabilización en Abril y se ira recuperando hasta finales de 2020 con una Navidad austera y en familia. En retail se espera una caída en el consumo en el corto plazo por las medidas de aislamiento. Iniciando su recuperación a principios de Mayo mientras podemos salir y poco a poco ira retornando a la normalidad con la loa nueva costumbre de lavarnos las manos y mantener el distanciamiento. En los restaurantes, entretenimiento y ocio en el corto plazo ser ve una oportunidad grande para hacer domicilios directamente o por medio de plataformas. Al mismo tiempo posicionando la marca y generando reconocimiento de marca. Inicia su recuperación al final de Abril si y solo si se realiza una buena adaptación digital. En cuanto al turismo y viajes de primera necesidad en el corto plazo se ve una caída muy fuerte debido al cierre total. Empezando su recuperación a mediados de Mayo. Se espera la una re-activación inicial muy enfocada en el turismo nacional o doméstico. Por lo tanto, es importante aprovechar para documentar y posicionar marca. El turismo corporativo se reactivara desde Noviembre según DELOITTE. **A continuación los cambios ESTRUCTURALES claves a tener en cuenta para poder adaptarse:** - **Consolidación del canal digital:** - Reforzar el canal digital y mejorar sus niveles de servicios (Logística, tiempos de respuesta, medios de pago, cocinas a puerta cerrada, operación y despacho desde tienda). - Directo al consumidor por medio de redes sociales y whatsapp, contenidos y cursos virtuales. - Recogida y entrega sin contacto. - Menos tiendas físicas y adaptación de las mismas para maximizar su valor y eso. (Campañas de mercadeo muy segmentadas casi que por cuadras y barrios). - Aumento del gasto en publicidad y caída en el costo. - **Innovación y nuevas experiencias:**  - Digitalización de la tienda física, robots, compre y salga, nuevos medios de pago, todo lo que limite el contacto. - Nuevos servicios a domicilio. - La venta a granel retrocede para evitar contacto y se promueve el uso de nuevos empaques amigables con el medio ambiente. - Políticas de precio mucho más justas y paridad con la competencia. Se marca aún más la diferenciación en el servicio. - **Producción con menor riesgo:** - Cadenas de producción muchas más ajustadas y cortas, para bajar el riesgo. Modelos de globalización a evaluar y redefinir. - Nuevas condiciones logísticas - Modelos predictivos y analítica avanzada para modelar escenarios de demanda. - **Aceleración de la adaptación o transformación digital, omnicanalidad y apertura digital.** - Ajustes y reestructurarción de de los canales de comunicación (Más redes sociales, concursos, influenciadores, grupos y comunidades, además de plataformas de contenido. - Caída en impresión de catálogos, folletos y tarjetas, - Posicionamiento orgánico en motores de búsqueda se vuelve prioridad SEO. - Inversión en publicidad digital inmediatamente. - Creación de comunidades y grupos de usuario. - Creatividad, prueba y error. **El consumidor después del coronavirus:** ![No alternative text description for this image](https://static.hsstatic.net/BlogImporterAssetsUI/ex/missing-image.png)   **Referencias:** - [DELOITTE - Impacto COVID-19](https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/topics/impacto-covid-19.html?id=es:2or:3or:COVID19:5awa:6abt:covid19-banner-volver-pagina-principal) - [DELOITTE: Barómetro de Empresas. COVID-19 Edición especial sobre impacto económico](https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/barometro-de-empresas-especial-covid-19.html) - [Informe de Deloitte. COVID-19 – Impacto y Escenarios de recuperación en Consumo y Distribución. 27/03/20](https://www.cest.org/informe-de-deloitte-covid-19-impacto-y-escenarios-de-recuperacion-en-consumo-y-distribucion-27-03-20/)   ![Sebastián Quintana Tamayo](https://blog.estructurando.com/hs-fs/hubfs/Sebastian-Quintana-1.png?width=70&name=Sebastian-Quintana-1.png) ### Written By: Sebastián Quintana Tamayo [mailto:sebastian.quintana@estructurando.com](mailto:sebastian.quintana@estructurando.com) [![Hemos desarrollado paquetes de marketing y crecimiento para acompañarte en la estructuración y ejecución práctica de tu Estrategia Crecimiento.](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1876125/interactive-170107377003.png)](https://cta-service-cms2.hubspot.com/web-interactives/public/v1/track/redirect?encryptedPayload=AVxigLLwCNrXlP1zyIUp%2Fcl3FZ8zo32FFeluNKvrSPHqICOicCDAmJ7aJKF57woaAcyLHoJH%2FxBq6KX%2BFCwH%2F7FFNs0npcVXccBc22%2BZMLjwX0E89kPK60%2FIPnyrUmton9aa8%2B1J9WL6T5uZcXRj3SWp1lcTE06RwCl6JWR2Fuh4gIVgf3w%2Fw%2FDz8Jp4bZY8QuviFR4aaCGjcQL6LWwGTLMOxSFrcWz%2FXPOWRbVcX6Vsraby&webInteractiveContentId=170107377003&portalId=1876125) [![    Si quieres empezar, tenemos el PROGRAMA: Estructura tu Estrategia de Marketing y Crecimiento en 4 Conversaciones](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1876125/interactive-170205347371.png)](https://cta-service-cms2.hubspot.com/web-interactives/public/v1/track/redirect?encryptedPayload=AVxigLLUz7eZhIGzP8u%2BXB2ZB8DJdN3wwSWmm6fGKbeYskgniElg0Td8n1T4hQ0UK%2F0U32ZQDprtpwHFSnrScOo7IVOlPTrkr48owiDEd9hVe%2FU76ntSVR0SXMmAWDe3fAOzjSUvyf4cRo6dc7DmKnqS7mVI02SdA%2FNWvUZQW3rwkRwnLPSeaAxIhWAJ4c8cE5v5UdT5hSp6FOxZ7h2rvuSyTqaAe%2B6IV84DbGeiJWrcNCyv&webInteractiveContentId=170205347371&portalId=1876125) ## También te puede interesar ### [![Cambios estructurales para mitigar el Impacto Covid-19 en la industria](https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Estructurando-marketing-digital-ventas-estado-de-adopcion-digital-del-sector-industrial-en-panama-1.jpg) *May 24, 2019, 12:00:00 AM | Crecimiento empresarial* Estado de adopción digital del sector industrial en Panamá](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing/estado-de-adopci%C3%B3n-digital-del-sector-industrial-en-panam%C3%A1?hsLang=es) ### [![Cambios estructurales para mitigar el Impacto Covid-19 en la industria](https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Costo-de-la-Transformacion-Digital-Que%20pesa-mas-la%20Inactividad-o-el-ROI-cover.jpg) *Dec 21, 2020, 12:00:00 AM | Crecimiento empresarial* Costo de la Transformación Digital ¿Qué pesa más la Inactividad o el ROI?](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing/costo-de-la-transformacion-digital-que-pesa-mas-la-inactividad-o-el-roi?hsLang=es) ### [![Cambios estructurales para mitigar el Impacto Covid-19 en la industria](https://blog.estructurando.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Estructurano-Las-4-revoluciones-industriales-aplicadas-a-la-empresa-tradicional-1.jpg) *Mar 25, 2021, 12:00:00 AM | Transformación digital* 4 revoluciones industriales y como adaptar tu empresa a la revolución digital](https://blog.estructurando.com/es/estrategia-y-marketing/4-revoluciones-industriales-y-como-adaptar-tu-empresa-a-la-revolucion-digital?hsLang=es) [Learn More](https://www.example.com) [![Estrategias de Marketing & Crecimiento W1-1](https://blog.estructurando.com/hubfs/Estrategias%20de%20Marketing%20%26%20Crecimiento%20W1-1.svg "Estrategias de Marketing & Crecimiento W1-1")](https://www.estructurando.com/?hsLang=es) [mailto:sebastian.quintana@estructurando.com](mailto:sebastian.quintana@estructurando.com)   **Colombia** Remoto Calle 145 # 15 - 80 (Oficina) **Sebastián Quintana Tamayo** [sebastian.quintana@estructurando.com](mailto:sebastian.quintana@estructurando.com) **Cel:** [+57 (311) 5032231](https://api.whatsapp.com/send?phone=573115032231&text=Hola%20Sebastian%20de%20Estructurando%20por%20favor%20me%20pueden%20dar%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20el%20paquete%20de%20asesor%C3%ADa%20en%20estrategia%20de%20marketing.)    [![boton WhatsApp](https://blog.estructurando.com/hubfs/EST/whatsapp-logo.svg)](https://api.whatsapp.com/send?phone=573115032231&text=Hola%20Estructurando%20necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20Asesor%C3%ADa%20en%20estrategia%20de%20mercadeo%20o%20marketing%3A) Conocen - [Estrategia de Marketing y Crecimiento](https://www.estructurando.com/es/estrategia-de-marketing-y-crecimiento) - [Otros Servicios](https://www.estructurando.com/es/servicios-estrategia-de-marketing-y-crecimiento) - [Diseño, Desarrollo y Mantenimiento de Páginas Web](https://www.estructurando.com/es/diseno-desarrollo-y-mantenimiento-de-paginas-web) - 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