Un SEO eficaz rara vez tiene éxito con una sola persona al mando.
Necesita recursos y apoyo de los altos ejecutivos, ya sea el CMO, el jefe de producto o incluso el CEO.
El problema es que esos extensos documentos de SEO llenos de objetivos, información sobre la audiencia, análisis de la competencia , palabras clave y diagramas de Gantt complejos que describen seis meses de planes de optimización rara vez se leen.
De hecho, a menudo se convierten en un obstáculo para obtener la aprobación necesaria para los recursos.
Los ejecutivos pueden aprobar rápidamente una solicitud de correo electrónico clara y concisa, pero encontrar tiempo para revisar exhaustivamente un documento de estrategia detallado es un lujo que no tienen.
Es más, incluso si se aprueban hoy, los cambios en las prioridades comerciales, los panoramas competitivos en evolución y las frecuentes actualizaciones de algoritmos pueden hacer que esa estrategia quede obsoleta.
El SEO opera en un estado de cambio constante y requiere adaptabilidad a nivel mensual o incluso semanal.
Así que dejemos de lado los documentos largos y centrémonos en pasos prácticos con SEO ágil.
Por qué funcionan las estrategias ágiles de SEO
El SEO ágil se centra en mejoras incrementales.
En lugar de abordar proyectos complejos de una sola vez, divídalos en cambios más pequeños y manejables.
Este enfoque garantiza un progreso constante.
Olvídese de esforzarse por alcanzar la perfección en SEO.
El objetivo es lanzar un producto mínimo viable (MVP) y realizar un seguimiento de su impacto en métricas clave.
Con los datos de rendimiento en la mano, puede tomar decisiones informadas y asegurar los recursos que necesita en función de los resultados de los KPI.
He aquí un ejemplo:
Imagina que tu objetivo principal es renovar por completo la arquitectura del sitio web de un sitio de comercio electrónico . Esto incluye actualizar las estructuras de URL, los títulos de las páginas, las metadescripciones y las etiquetas H1 para la página de inicio, las páginas de categorías y las páginas de productos.
El método antiguo: un gran salto
El enfoque tradicional implica presentar todo el proyecto de SEO de una sola vez, argumentando que mejorará el rendimiento del SEO.
Destaca cómo el sitio tendrá una mejor clasificación y verá un aumento significativo en el tráfico orgánico: puntos que son válidos.
Sin embargo, el documento completo que detalla todos los motivos y requisitos suele ser demasiado complejo para revisarlo de manera eficaz.
El proyecto puede parecer abrumador en su alcance y podría quedar fuera de la hoja de ruta del equipo de desarrollo, ya que podrían verlo como una sobrecarga potencial en su ciclo de desarrollo.
Enfoque ágil de SEO: pequeñas iteraciones
¿Qué pasaría si en lugar de eso te concentraras en los micro-triunfos?
En lugar de presentar todo el proyecto de SEO de una vez, busque aprobación para un cambio pequeño pero impactante.
Por ejemplo, proponga optimizar solo la etiqueta de título y la meta descripción de la página de inicio.
Esta solicitud será concisa y ocupará menos de una página, lo que facilitará su revisión e implementación. Como se trata de un cambio manejable, es más sencillo adaptarlo a un sprint de desarrollo.
Si este cambio genera resultados de KPI positivos, como un aumento del 3 % en las sesiones orgánicas en la página de inicio, puede recomendar ajustes similares en las páginas de categorías. Resalte que, si estos cambios generan mejoras comparables, podrían generar X sesiones orgánicas adicionales.
Al demostrar la eficacia de estas tácticas más pequeñas, genera confianza en su enfoque. Además, dado que las solicitudes son menores, es más probable que su equipo de desarrollo las acepte.
Continúe este proceso de forma incremental y gradualmente logrará una revisión completa del sitio.
Cómo documentar una estrategia ágil de SEO
Ahora que sabemos que debemos dejar de lado los extensos documentos de estrategia de SEO y centrarnos en tácticas ágiles y fáciles de usar, aún necesitamos una forma de realizar un seguimiento y gestionar:
- ¿Qué se ha completado?
- ¿Qué está en progreso actualmente?
- ¿Qué sigue?
- Todas las ideas en curso
Esta información debe ser fácilmente accesible, digerible y adaptable.
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Una solución eficaz es un documento de “calendario SEO”.
Elementos de un calendario SEO:
- Columna de fecha: alinee esto con los ciclos de sprint de TI. Si bien no todas las tareas de SEO requieren la participación de TI, la coordinación con estos ciclos simplifica los proyectos multifuncionales y respalda los lanzamientos pequeños y regulares del equipo de SEO.
- Backlog: un espacio para que los miembros del equipo anoten ideas sin dedicarle mucho tiempo. Revise y priorice periódicamente estas ideas para los próximos espacios del calendario.
- Columna de cambio: Una descripción breve y clara de lo que se ha cambiado o se cambiará.
- Resumen táctico: un enlace a información más detallada sobre la prueba o el cambio específico.
- Cierre: garantizar que cada cambio de SEO se revise y apruebe desde una perspectiva estratégica reduce el riesgo de errores. Estos informes concisos facilitan las aprobaciones rápidas de los gerentes y la asignación de recursos.
- Resultado: Un breve resumen del impacto del cambio en los KPI.
La ventaja de un diseño de calendario es su flexibilidad y relevancia temporal. Ajustar las prioridades es sencillo: basta con mover los elementos que no tienen prioridad a la lista de tareas pendientes.
Sirve como un registro completo de cambios del sitio web para SEO, proporcionando un cronograma claro de los cambios pasados y futuros.
Cualquier persona que sienta curiosidad por los aumentos de los KPI en fechas específicas puede encontrar respuestas rápidamente de un vistazo y acceder a información detallada con un solo clic. Esta función es especialmente útil para la resolución de problemas.
Para los líderes de equipo, cualquier brecha en el ciclo de iteración se hace visible inmediatamente en el calendario, lo que hace que sea más fácil identificar y abordar los problemas subyacentes.
Briefs tácticos para picar
Los informes tácticos ofrecen dos beneficios clave:
Prelanzamiento: Proporcionan un resumen conciso de las cinco W de su cambio de SEO, lo que ayuda a asegurar la aceptación de las partes interesadas. Una vez aprobado, el resumen sirve como especificación para la ejecución por parte de otros.
Poslanzamiento: documentan los cambios reales realizados, su impacto en los indicadores clave de rendimiento y las lecciones aprendidas. Esta sección también describe los próximos pasos, si corresponde.Un informe táctico típico incluye cinco secciones:
- Aprendizajes y acciones a tomar
- Descripción general
- Objetivo SMART
- Presupuesto
- Resultados
Descripción general
La sección de descripción general debe abordar los siguientes puntos clave sobre la prueba:
- ¿Quién es responsable de dirigir la ejecución de la prueba? Identifique a la única persona responsable de supervisar la prueba.
- ¿Cuándo se pondrá en marcha (antes del lanzamiento) o se puso en marcha (después del lanzamiento)? Especifique el cronograma para la implementación de la prueba.
- ¿Cuándo evaluaremos los resultados (antes del lanzamiento) o los evaluaremos (después del lanzamiento)? Indique el momento de la evaluación de los resultados de las pruebas.
- ¿Quién propuso el cambio? Conocer quién lo propuso puede brindar información sobre los antecedentes de la prueba o si se originó en la alta gerencia.
- ¿Quién ha aprobado la ejecución? Enumere las personas o partes interesadas que han dado su consentimiento para la prueba, como equipos de desarrollo, gerentes de línea de marketing u otros actores clave.
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Objetivo SMART
El objetivo SMART describe el enfoque táctico de alto nivel.
Antes de sumergirse en la documentación detallada, asegúrese de alinear su objetivo con las partes interesadas. Esta alineación garantiza que el cambio respalde los objetivos generales de la empresa.
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Presupuesto
Esta sección variará según la prueba, pero siempre intente comunicar tanto el estado "antes" como el "después". Esto crea un registro histórico claro para futuras referencias.
Concéntrese en incluir sólo los detalles esenciales: ni más ni menos.
El uso de tablas puede hacer que la información sea más fácil de escanear.
Por ejemplo, si está documentando un cambio de etiqueta de título, una sola tabla podría ser suficiente.
Evite los párrafos extensos. En su lugar, presente claramente el resultado: ¿cuál era la situación antes y cuál será después?
No incluya detalles sobre cómo se ejecutó la tarea.
Resultados
Esta sección debe incluir una tabla principal para mostrar claramente el cambio porcentual entre las semanas de referencia y los cambios de SEO desde una perspectiva de embudo completo. Se pueden utilizar tablas adicionales para proporcionar información más detallada.
A continuación se muestra un ejemplo del tipo de tabla que podría incluir.
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Aprendizajes y acciones a tomar
En esta sección, proporcione un análisis conciso de los resultados.
Dado que los datos ya se presentan en la tabla anterior, no es necesario repetir los números. Concéntrese en interpretar lo que significan los datos y describa los próximos pasos en función de estos conocimientos.
Reflexiones finales
Un sistema SEO ágil ofrece flexibilidad y transparencia.
Siempre puedes realizar un seguimiento de las acciones actuales y ver cómo impactan en los KPI.
En lugar de perseguir una estrategia de SEO ideal, concéntrese en tomar acción y lograr resultados.
Fuente: Search Engine Journal
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